要完善管理制度，可以採取以下策略：
明確企業目標。樹立「以人為本」的企業文化，確保員工對工作有積極性，將企業視為自己的家，把工作當作事業來做。
制定科學合理的績效考核制度。確保考核制度公平、公正、公開、客觀，考核指標要適合企業發展實際，注重績效結果與員工職業發展規劃的結合。
建立有效的員工管理制度。保障員工合法權益，激發員工積極性和創造性，提高員工的忠誠度和滿意度。這包括制定合理的勞動契約、工資福利、考勤休假、獎懲激勵、培訓發展等方面的管理制度。
強化民主管理。提高員工的民主意識，通過思想教育、知識培訓、工作實踐來促進職工民主意識的提高。
建立有主導權的管理思想。建立健全的組織機構，建立嚴格的用人制度，設計合理的薪酬制度，建立積極的競爭機制。
循序漸進的管理改進。通常需要經過「可管理」「有規範」「可量化」「可改進」等幾個階段，在改進過程中，需要注意人、流程和技術三個要素的同步改進。
通過上述策略，可以有效提升企業管理效率，促進企業的長遠發展。