撰寫商業計劃書時，應注意以下幾點：
語言邏輯要清晰、明瞭、簡明、一致、連貫、可信、令人信服。
根據投資人心理安排內容板塊，包括市場需求、競爭風險、戰略計劃、財務管理等。
使用案例研究提示重要信息，防止關鍵問題出錯。
商業計劃書通常包括公司概述、產品和服務介紹、市場分析、競爭分析、營銷策略等。
重視結論，把最重要的信息留在最後，增強衝擊力和說服力。
在形式上，可以運用文字、圖標等方式總結重點，便於閱讀。
投資亮點部分應避免過於推銷，保持柔和、低調的語氣。
詳細介紹公司的基本信息、使命、願景和價值觀。
進行全面的市場分析，包括市場規模、趨勢、競爭情況等。
分析行業內的競爭者，包括其產品和服務特點、優劣勢等。
制定全面的營銷策略，包括品牌建設、市場推廣、渠道建設等。
詳細介紹公司的經營模式，包括財務模型、收入來源、成本結構等。
介紹公司的領導團隊，包括管理層和技術團隊成員的背景和經驗。
制定詳細的融資計劃，包括資金用途、融資方式、融資金額等。
詳細分析公司面臨的風險和挑戰，包括市場風險、技術風險等。
介紹公司的未來發展規劃，包括產品和服務的擴展、市場的拓展等。