管理店面需要綜合考慮多個方面，包括人員管理、商品陳列、客戶服務、店面運營等。具體如下：
人員管理。包括提供培訓、建立激勵機制、提供晉升機會以及關注員工的工作環境，確保員工滿意和高效。
商品陳列。確保陳列既美觀又專業，分類清晰，易於顧客尋找，保持貨架整潔、規範，以提升店面形象。
客戶服務。提升店員的服務技能和專業知識，確保他們能夠提供專業的購物建議和服務，營造舒適、專業的購物環境。
店面運營。關注財務和庫存管理，包括日常開支、庫存進出記錄、營業款管理等，確保店面財務狀況良好。
行銷和促銷活動。利用節假日、店慶等時機進行促銷活動，通過廣告、優惠策略等吸引顧客，同時關注市場動態，及時調整行銷策略。
店面安全和衛生管理。制定完善的安全和衛生制度，定期檢查，確保店面環境安全、衛生，保護員工和顧客的健康。
持續改進和數據分析。定期審查運營流程，找出改進空間，同時通過數據分析了解店面經營狀況，最佳化經營策略。
總之，管理店面需要綜合考慮人員、商品、客戶服務、運營等多個方面，確保各方面協調發展，提升店面的整體績效。