完成工作的方法包括：
團隊式工作方法。通過組建跨部門多功能的工作團隊，共同負責完成任務。團隊成員可以是全職或兼職，有時甚至可以組建臨時性的虛擬團隊。團隊組建後，需要明確職能分配和職責，編制整體推進計劃，並定期通過會議和總結來監督、研討和調整工作進度和質量。
項目式工作方法。根據業務需求，組建臨時性虛擬團隊，採用項目管理方式推進業務改善。這種方法可以最大限度發揮部門職能和時間效率，增強團隊成員的責任感和達標意識。
模板化工作方法。通過制定標準化工作模式，如工作標準書，減少對員工技能的依賴，提升工作效率和準確度。這種方法還有助於員工的培訓和技能提升。
個人管理方法。包括任務管理法、番茄工作法、一時一事法、工作總結法、潛心研究法、政策關注法、前瞻思考法和系統框架法。這些方法涉及時間管理、專注力、持續學習、決策能力和結構化思維等方面，有助於提高個人工作效率和質量。
持續改進和反思。養成對待工作的嚴肅嚴格嚴謹態度，不忽視任何細節，不放過任何疑點。定期進行工作反思，確保任務按時完成，避免拖延和遺漏。同時，持續學習和改進工作方法，提高工作效能。