做好人事管理，首先需要提高勞資管理人員的自身素質，這包括培訓員工以提高整體素養，與本單位實際情況相結合，增強員工的事非分辨水平，不斷提升自己的素質和工作能力。其次，要給員工創造成一個良好的工作環境，包括形成良好的企業精神，創造健康的企業文化，讓員工形成統一正確的價值觀和行為模式。同時，要善於用人，制定一個完善、穩定的人才管理制度，充分調動員工的積極性。
具體措施如下：
隨時與員工溝通，調動工作積極性。
構建良好的企業環境，如安排團建等。
健全人員信息資料庫，全面了解每個人的特點、業績、擅長內容等。
建立完善的考核體系，如KPI制度，體現於薪酬管理、考核標準和獎勵機制。
堅持以員工為本，尊重和信賴人才，給每人充足的發展空間。
明確人力資源管理目標，制定人力資源規劃，最佳化招聘與選拔流程，提供培訓與發展機會，實施績效管理，完善薪酬與福利體系，建立良好的員工關係。
關注員工心理健康與福祉，提供必要的心理支持和幫助。
在大數據時代背景下，強化人力資源數據分析與套用。
通過這些措施，可以幫助企業更好地管理人事事務，提高員工的滿意度和忠誠度，從而增強企業的競爭力和穩定性。