成本效益原則是一種經濟決策原則，它要求在做決策時比較成本和效益。只有當效益大於或等於成本時，才應該做出這個決策。以下是一些套用成本效益原則的例子：
職業培訓課程：
成本：參加一個職業培訓課程的費用是5000元。
效益：通過提升技能，能增加年收入12000元。
分析：在這個例子中，效益（12000元）大於成本（5000元），因此根據成本效益原則，應該參加這個課程。
購買新車：
成本：新車的價格是30萬元。
效益：新車可能會帶來更舒適的感覺和面子上的提升，但這些效益難以量化。
分析：如果新車的效益難以量化，或者不能確定它能帶來多少額外的效益，根據成本效益原則，可能不應該購買新車。
公司購買新生產設備：
成本：設備的總成本為200萬元，包括購買和10年的維護費用。
效益：這台設備每年可以節省200萬元的生產成本，10年總收益為2000萬元。
分析：通過成本效益分析，公司在10年內可以節省1800萬元（總收益減去總成本）。因此，購買這台設備是有利可圖的。
以上例子展示了成本效益原則在不同情境下的套用，幫助決策者做出更加理性的選擇。