才良模式

「才良模式」是一種基於精益建造理念的管理模式，具有以下特點：

價值定義。才良模式定義了六個層次的價值觀，包括客戶價值、合作夥伴價值、員工價值、產品價值、過程價值和互動價值，形成了一個雙層次的價值體系。

價值創造。才良模式強調高品質的產品和服務，合作夥伴平等互利，員工職業化發展，滿足業主需求的高品質產品，過程節約和浪費最小化，以及各參與方的充分溝通和知識共享。

價值鏈構建。才良模式在價值鏈構建方面，儘管無法實現全產業價值鏈構建，但通過深化設計、最佳化設計不足、拓展價值鏈的參與方及各環節，形成了全過程多元化的價值鏈體系。

文化引領。才良模式在企業文化建設方面，將精益建造的理念融入企業文化中，通過表層物質文化、淺層行為文化、中層制度文化和深層精神文化的建設，推動精益建造實踐的發展。

戰略主導。才良模式在戰略制定方面，確立了精益建造的發展戰略，形成戰略主導的發展思路。

循環工作模式。針對各工藝環節，採取「目標－計劃－執行－檢驗」的循環反覆工作模式。

「才良模式」不僅是一種施工管理方法，也是一種全面的企業管理和文化建設方法。