招聘程式和策略是組織尋找、吸引並選拔合適人才的關鍵組成部分。有效的招聘不僅需要明確的目標和計劃，還需要合理的設計和執行。以下是招聘程式和策略的詳細介紹：
招聘前的準備工作。這包括明確招聘的目的，如戰略儲備、填補空缺、企業需新增員工等；進行人員需求調查，以確保招聘工作有的放矢；考慮招聘成本，包括直接成本如廣告費、招聘代理費等，以及間接成本如內部招聘的工資和福利等，並最佳化招聘渠道組合。
招聘中的測試測評。這包括招聘設計的多樣性，如職務類別的不同、人力資源需求時間表的不同等，以確保招聘方式和內容適應不同的需求；招聘程式的設計，如招聘計劃、費用預算、招聘信息的發布等；以及招聘測評方法的組合套用，如初試（面試）、智力、技能和性向測驗、體格檢查等。
招聘策略。這包括對目標人才進行界定，對企業吸引人才的核心優勢進行挖掘和推廣宣傳，以及對招聘渠道和方法的選擇等。
招聘工作的職責分工。這通常由企業的人事部門負責，涉及向上級主管部門提供招聘政策、發展戰略和招聘程式，與其他相關部門一起研究員工需求情況，派員進行具體的招聘活動，對應聘人員進行必要的甄別篩選，檢查整個招聘過程，並進行必要的修正和改進。
招聘工作的發展趨勢。這包括從傳統的事務性工作轉變為具有挑戰意義的市場性工作，以及對招聘流程的精細化管理，如編制招聘工作流程圖，按照邏輯順序和時間順序確定每個步驟所需的資源和時間。
綜上所述，招聘程式和策略的設計需要綜合考慮企業的需求、目標人才的特性以及招聘成本和效果的平衡。