控制工作的原理

控制工作的原理主要包括以下幾點：

反映計劃要求的原理。控制標準需要明確、全面、完整地反映計劃要求，這樣控制工作才更有效。

組織適宜性原理。控制系統的設計越合理，崗位職責越明確，控制工作就越有效。

控制關鍵點原理。管理者如果選擇計劃的關鍵點作為控制標準，控制工作將更加有效。

例外情況原理。管理者越是把注意力集中在例外的情況，控制工作就越有效。

此外，控制工作的原理還包括直接控制和間接控制、前饋控制和反饋控制等，這些原則涵蓋了從直接監督到預先規劃和事後分析等多種控制方法。