提高人效（人力資源效率）的方法和措施可以從以下幾個方面進行：
最佳化組織結構和人員配置。首先，對企業內部架構、人員和責任進行審核，確保每個人都能承擔起相應的職責，發揮出自己的作用。接著，通過工作分析重新設計崗位，撤掉多餘崗位，提高工作效率。
人效分析。這包括價值主張、人效分解、人效量化和人效理論等方面，旨在通過提高員工的產出和價值，同時控制人工成本。
制定人效考核指標。對於不同部門制定相應的考核指標，如生產部門的「人均產值或人均產量」、銷售部門的「人均銷售額或人均毛利額」以及後勤部門的「人均工作飽和度或人均費用率」，以有效控制人工成本並提高人力資源利用率。
制定計劃和目標。明確目標並分解為具體任務，合理分配時間和資源，避免過度壓力和浪費時間。
使用時間管理工具。如番茄工作法、時間輪、GTD等，幫助更好地管理時間並提高工作效率。
專注於一件事情。通過關閉手機、社交媒體等方式保持專注，避免分心。
學會拒絕。學會拒絕一些任務和活動，避免過度工作，保持效率和精力。
保持健康的生活方式。保持健康飲食、充足睡眠和適量運動，維護良好的心理健康，以提升整體工作效率。
通過上述措施的組合實施，可以有效提高人效，促進企業的持續穩定發展。