"放羊式管理"是一種管理學理念，其核心在於權力的下放和引導輔助，而非嚴格控制。具體來說，管理者像放羊人一樣引導和輔助員工，而不是嚴格控制他們。這種管理模式的前提是「合適的人」，即統一價值觀、自我驅動、責任意識的人。"放羊式管理"需要通過信息透明的機制來建立互信的基礎。此外，"放羊式管理"也起源於日本，是一種類似「獵人」的管理模式，但在美國近十幾年來的對供應商的管理模式中，已經轉變為「牧人」式的管理模式，即在設計之初就邀請供應商加入，共同設計出既滿足設計要求又在成本控制之內的產品，從而在後期採購過程中供應商能提供價格和質量更符合企業要求的產品，結果就是企業和供應商達到雙贏。然而，也有觀點認為"放羊式管理"可能是粗放式管理、鬆懈式管理、不負責任式的管理。