方案分析方法包括多種不同的技術和方法，旨在評估和選擇最優的決策方案。以下是一些常見的方案分析方法：
獨立方案比較分析法。這種方法用於評估多個獨立方案的經濟性。常用的方法包括淨現值（NPV）法、內部收益率（IRR）指標選擇法以及費用效益比（B/C）對比法。例如，在工程項目中有多個方案可供選擇時，可以通過計算每個方案的NPV來確定哪個方案更優。
頭腦風暴法。這種方法起源於廣告行業，通過集體討論和自由思考來產生新觀念或激發創新構想。頭腦風暴會議通常不受限制，鼓勵參與者暢所欲言，以提高決策的創造性和質量。
德爾菲法。這是一種專家調查法，通過匿名反饋和多次徵詢專家意見來達成一致的預測或決策。這種方法適用於需要專家意見的複雜問題，如市場預測或項目評估。
圓桌會議。這種會議形式強調平等和對話，適用於國際或國內政治談判等需要平等參與的場合。
KJ法。這是全面質量管理的新七種工具之一，通過歸納整理資料，找出解決問題的新途徑。
這些方法可以根據具體問題和環境的不同而選擇適用的方法。