施工項目進度控制是指為了確保施工項目能夠按預定的時間和質量要求完成，而進行的一系列管理和調整活動。
施工項目進度控制的具體內容包括在既定的工期內編制最優的施工進度計劃，並在施工過程中不斷檢查實際進度情況，將其與計劃進度進行比較。一旦發現實際進度與計劃之間存在偏差，就需要分析偏差產生的原因及其對工期的影響，然後採取必要的調整措施或修改原計劃。這個過程是循環進行的，直至工程竣工驗收。其目的是確保施工項目的既定目標工期實現，或在保證施工質量和不增加實際成本的前提下，適當縮短施工工期。
施工項目進度控制涉及多個方面，包括規劃、控制和協調。規劃包括確定施工項目的總進度目標和分進度目標，並編制相應的進度計劃。控制是在施工全過程監控實際進度與計劃進度的匹配情況，並及時採取調整措施。協調則是確保與施工進度相關的各個單位、部門和工作隊組之間的進度關係協調一致。