早會激勵的常見方法包括：
1. 鼓勵員工積極發言：讓員工輪流主持早會，發表自己對該項目的看法或意見，激發員工的積極性和熱情。
2. 分享成功案例：每個團隊或部門都可能有他們成功的經驗或案例，可以分享出來，讓員工感到自己的團隊是有力量的，是可以成功的。
3. 表揚和獎勵：對那些在工作中表現出色的員工進行公開的表揚和獎勵，可以激勵其他員工向他們學習。
4. 樹立榜樣：在早會上，可以介紹其他公司的成功經驗，或者分享一些行業內的成功案例，讓員工了解什麼是好的工作方法，如何成為行業的佼佼者。
5. 傳遞信心和正能量：用積極的話語來開啟一天的工作，可以幫助員工提高工作效率，增強他們對工作的滿意度。
6. 明確目標：設定明確、可量化、可實現、具體、有時間限制的目標。這有助於員工明白他們應該做什麼，以及工作的方向和意義。
7. 表達關心：表達對員工的關心，如詢問他們的工作狀況、問題或需要幫助的地方，可以讓他們感到被重視和理解。
8. 激發團隊精神：鼓勵員工互相合作和支持，可以增強團隊的凝聚力，激勵員工為實現共同的目標而努力工作。
此外，創新的方法也能起到激勵的效果。只要能夠讓員工感到被認可、受到鼓勵和期待，他們就會更有動力去面對一天的工作。