木筒理論

木桶理論，也被稱為短板效應或短板理論，其核心觀點是：

一個木桶能裝多少水並不取決於最長的木板，而是取決於最短的木板。這意味著系統的整體能力或表現往往由表現最差的環節或因素決定。

為了提高木桶的容量，關鍵在於改進或替換最短的木板。

這一理論不僅適用於物理木桶，也廣泛套用於管理、團隊建設、組織發展等領域，強調了改進薄弱環節的重要性。

例如，在企業管理中，木桶理論提示管理者關注團隊或組織的薄弱環節，以提升整體表現。