業務激勵獎金制度是一種激勵員工積極開展業務，提高業績的獎勵制度。以下是一些常見的業務激勵獎金制度：
1. 銷售獎金：根據銷售額或特定業務目標的完成情況，給予員工一定的獎金。這種制度通常適用於銷售團隊。
2. 業績提成：根據員工的業績，給予一定比例的利潤分成或提成。這種制度適用於具有高利潤的業務領域。
3. 目標達成獎金：設定一定的業務目標，如銷售額、客戶數量等，如果員工在規定時間內達成目標，即可獲得獎金。這種制度有助於激勵員工關注短期業務成果。
4. 長期激勵計畫：除了短期的獎金激勵，還可以考慮實施長期激勵計畫，如股票期權、股份購買計畫等，以吸引和留住人才，並激勵他們致力於公司的長期發展。
5. 團隊獎金：將員工分成不同的小組或團隊，根據團隊的整體業績發放獎金，可以促進團隊合作和集體榮譽感。
6. 創新獎勵：鼓勵員工提出創新業務想法，如果這些想法被採納並取得良好效果，可以給予相應的獎勵。
7. 特殊成就獎：對於在業務中表現特別出色，為公司帶來巨大貢獻的員工，可以設立特殊成就獎，以表彰他們的努力和成就。
總之，業務激勵獎金制度應該根據公司的具體情況和業務特點來設計，以確保制度的有效性和激勵性。同時，合理的獎金分配和透明度也是制度實施的關鍵。