波蘭女員工可以通過以下方式來激勵：
* 認可和讚揚。對員工的努力和成就給予公開的認可和適當的讚揚，可以增強員工的自尊和自信，從而進一步增強她們對工作的投入和熱情。
* 培訓和教育。提供持續的培訓和教育機會，可以幫助員工提高他們的技能和知識，從而增加他們對工作的滿意度。
* 建立積極的工作環境。創造一個積極、開放和包容的工作環境，允許員工之間進行互動和交流，分享想法和意見，可以增強員工的歸屬感和團隊精神，從而提高他們對工作的投入度。
* 提供職業發展機會。確保員工了解她們的職業發展機會，並為她們提供必要的支持和指導，以幫助她們實現自己的職業目標。這有助於提高員工的自我價值感，進而增加她們對工作的投入。
* 關注員工的生活。除了工作方面，也要關注員工的生活，提供一些福利，比如健康保險、靈活的工作時間、家庭福利等，這些都可以提高員工的滿意度和忠誠度。
以上方法都需要在企業文化和角色定位的基礎上進行，以確保公平和有效。同時，鼓勵和支持女性參與決策過程和晉升，也可以進一步提高波蘭女員工的工作積極性和滿意度。