激勵內容理論（Incentive Content Theory）是一種關於激勵的理論，它關注的是激勵因素如何影響工作動機。該理論認為，激勵因素（如獎勵、認可、自我實現等）的滿足程度決定了員工的工作動機和積極性。激勵內容理論強調了激勵因素的重要性，並認為這些因素對員工的激勵程度和績效表現有著直接的影響。
根據激勵內容理論，員工對激勵因素的偏好和期望將影響他們的動機和表現。因此，組織在制定激勵計畫時，需要了解員工的偏好和期望，並根據這些信息來設計適當的獎勵和認可機制。激勵因素的內容豐富多樣，包括金錢獎勵、職業發展機會、社互動動、工作自主性、自我實現機會等。組織可以通過多種方式來滿足這些激勵因素，例如提供獎金、晉升機會、培訓和發展機會、認可和獎勵員工的工作表現等。
激勵內容理論在實踐中具有重要意義，因為它為組織提供了制定有效激勵計畫的理論框架和指導原則。該理論強調了員工激勵的重要性，並提醒組織關注員工的偏好和期望，以制定符合員工需求的激勵計畫，從而促進員工的積極性和績效表現。