以下是激勵員工的多種方法：
1. 認可和獎勵：經常讚揚員工的工作表現，這將激勵他們更加努力。獎勵制度也可以激勵員工，設定明確的獎勵標準和方法可以幫助激勵員工。
2. 提供學習和發展機會：鼓勵他們參加專業培訓和發展活動，這能夠讓員工感到有價值，感到他們在為公司貢獻才智。
3. 提供健康福利：確保公司為員工提供健康和安全的福利，包括健康保險和其他員工福利，這將有助於增強員工的忠誠度。
4. 促進員工間的交流：建立開放、誠實的反饋文化，鼓勵員工之間互相交流和支持，這將有助於增強團隊的凝聚力。
5. 賦予工作任務：將員工的工作任務與他們的技能和興趣匹配，這可以激發他們的積極性。
6. 公平和及時的薪酬：確保薪酬公平，並及時支付，這將有助於激勵員工。
7. 明確的目標：為員工設定明確、可衡量的目標，這將有助於他們集中精力完成任務並感到更有成就感。
8. 鼓勵團隊合作：通過團隊建設活動和良好的溝通機制，鼓勵團隊合作和互相支持。
9. 創造積極的工作環境：確保工作環境舒適、安全、有吸引力，並確保員工在工作中得到適當的支持和資源。
10. 關心員工個人生活：了解員工的個人情況和需求，並提供適當的幫助和支持，這將有助於建立更強的員工忠誠度。
請注意，不同的員工和不同的公司可能需要不同的激勵方法，您可能需要根據您公司的具體情況進行調整。另外，在激勵員工時也要注意不要過度承諾或過於複雜的管理機制，否則可能會產生負面影響。在任何情況下都要以真誠、公正和尊重為基礎來進行激勵。
以上就是“激勵員工1001法”的部分內容，具體可根據不同情況和環境進行適當的調整和套用。