激勵技巧有很多，以下是一些常用的方法：
* 表揚和獎勵。對員工出色工作的肯定和獎勵，可以激勵他們繼續發揚自己的出色表現。
* 反饋機制。提供準確及時的反饋信息，可以讓員工了解自己的工作效果，有助於改進他們的表現。
* 鼓勵和信任。管理者對員工的鼓勵和信任，可以激發他們的責任感和工作的積極性。
* 目標和設定標準。為員工設定明確的目標，並為他們提供實現這些目標所需要的資源，是激勵他們努力工作的有效方式。
* 交流和溝通。良好的溝通交流可以讓員工理解公司的戰略目標，並知道自己的工作與整個組織的重要性。
* 榜樣示範。通過樹立榜樣，讓員工看到他人成功的激勵方法，可以啟發他們嘗試新的行為模式。
* 團隊活動和社交。組織有趣的團隊活動和社交聚會，可以增強團隊凝聚力，從而提高員工的工作積極性。
另外，物質激勵和精神激勵也是需要同時進行，才能達到最好的效果。在實施激勵時，要注意公平性原則和競爭性原則，這樣才能讓激勵手段發揮最大的效果。