激勵制度是公司為激勵員工或某些組織成員，制定出合理的制度，使其在物質和精神方面得到滿足的一種方式。這種方式主要表現在以下方面：
* 薪酬激勵制度。薪酬激勵制度是公司對員工進行激勵的一種最基本的方式，公司根據員工的貢獻、表現、以及職位等因素給予員工以報酬，以吸引和留住員工。
* 晉升激勵制度。晉升激勵制度是公司內部的一種常見的激勵制度，它通過晉升來激勵員工更加努力工作，提高工作效率，同時也能增強員工的忠誠度。
* 授權激勵制度。授權激勵是一種對員工的信任和認可的方式，通過賦予員工更多的責任和權力，來增強他們的責任感和主動性，同時也能夠提高他們的工作效率和工作質量。
* 榮譽激勵制度。榮譽激勵制度是公司給予表現優秀的員工以榮譽稱號或者獎金等形式來肯定其表現，從而激發他們的工作積極性和工作熱情。
* 培訓教育激勵制度。公司可以給優秀的員工提供各種培訓機會，使他們在職業和個人技能上都能得到提高和發展，同時也能夠增強他們的自信心和工作積極性。
在制度的執行中需要注意以下幾點：公平性、公正性和透明性；需要保證制度和執行的一致性；制度要與公司的實際情況相結合；以及制度需要不斷完善和更新。總之，合理的激勵制度能夠激發員工的積極性和工作熱情，提高工作效率和工作質量，同時也能夠增強公司的凝聚力和競爭力。