激勵獎金辦法是指為了激勵員工更好的工作，提高工作積極性和效率，而制定的一套獎金制度。以下是一種激勵獎金辦法的示例：
1. 獎金設置：公司可以根據員工的工作表現和績效評定結果，設置不同的獎金數額。例如，工作表現突出、績效評定高的員工可以獲得更高額的獎金。
2. 獎金分配：公司可以根據員工的職位、工作重要性和工作難度等因素，將獎金分配給不同職位的員工。例如，高層管理人員可以獲得更高的獎金數額，而基層員工可以獲得較低的獎金數額。
3. 獎金發放：公司可以根據獎金辦法的規定，定期將獎金發放到員工手中。例如，每月或每季度評定一次績效，根據績效結果發放獎金。
4. 激勵措施：除了獎金之外，公司還可以提供其他激勵措施，如職位晉升、培訓機會、福利待遇等，以更好地激發員工的工作熱情和積極性。
需要注意的是，激勵獎金辦法的制定和執行需要考慮公司的經營狀況、員工需求和行業特點等因素，並且需要得到公司高層管理者的支持和批准。此外，激勵獎金辦法也需要定期評估和調整，以適應公司發展的需要和員工需求的變化。