激勵部屬的方法有很多，以下是一些建議：
1. 物質激勵與精神激勵相結合：可以在一定程度上提高部屬的工作積極性。例如，可以通過發放獎金、津貼、福利等方式進行物質激勵，或者通過表揚、授予榮譽稱號、晉升職務等方式進行精神激勵。
2. 正激勵：當部屬表現出色，超出預期時，可以給予一定的獎勵和鼓勵，以激勵他們繼續保持和發揚。
3. 明確目標：給部屬一個明確的目標，並鼓勵他們追求實現這一目標。這樣可以激發他們的動力，提高他們的積極性。
4. 給予反饋：定期與部屬進行溝通，了解他們的想法、意見和建議，給予適當的反饋和指導，這有助於增強他們的自尊和自信，從而更積極地投入工作。
5. 培養團隊精神：團隊精神可以增強部屬之間的凝聚力，促進相互合作，從而提高整體的工作效率。可以通過組織團隊建設活動、加強團隊溝通等方式來培養團隊精神。
6. 傾聽和理解：在與部屬交流時，要傾聽他們的想法和意見，表示出理解和尊重，這樣可以增強他們的歸屬感，更加願意投入工作。
7. 鼓勵和肯定：對部屬的努力和成績給予肯定和讚揚，這樣可以增強他們的自信心和動力，進一步激發他們的積極性。
8. 建立良好的工作環境：提供一個良好的工作環境，包括良好的工作條件、適當的設施設備、合理的薪酬福利等，這樣可以提高部屬的工作滿意度，從而增加他們的積極性。
總之，激勵部屬需要從多個方面入手，綜合運用各種方法，才能達到最佳的效果。