庫存管理的必要性主要體現在以下幾個方面：
提高資金利用效率。庫存管理有助於優化資金使用，避免因庫存過多而導致資金積壓，或因庫存不足造成資金浪費。
保證生產和銷售流暢。維持適當的庫存水平可以確保生產過程的連續性和銷售活動的順利進行。
降低倉儲和運營成本。通過有效管理庫存，可以減少倉儲空間的需求，降低倉儲成本，同時通過避免不必要的庫存損耗和浪費，減少長期持有成本。
提高客戶滿意度。保持足夠的庫存深度可以幫助企業快速響應客戶需求，提高客戶滿意度。
防範風險。通過避免庫存過剩或短缺，企業可以減少因庫存問題而帶來的經營風險。
提高整體運營效率。有效的庫存管理爲企業提供實時庫存信息，幫助其更好地應對市場變化，及時調整生產和銷售計劃，從而提高整體運營效率。
優化物料搬運效率。通過改善物料搬運和庫存管理的結合，可以提高物料搬運的效率，縮短生產週期。
節約庫存費用。適當的庫存量能節省庫存費用，這部分費用通常佔庫存總額的較大比例。
防止物料陳舊。瞭解物料的特性並採取相應的保管方法，可以減少物料的損耗和浪費。
有效利用空間。在有限的場地內合理安排物料存儲，可以提高工廠和倉庫的空間利用率。