生產管理的目標主要包括以下幾點：
產銷協同：確保生產和銷售部門之間的協調一致，以滿足市場需求和客戶需求。
控製成本：通過提高生產效率和降低材料、工資和製造費用，控製成本，從而提高企業的盈利水平。
產品質量達標：制定並嚴格執行產品質量標準，確保產品符合客戶規定和設計要求。
確保交貨期：合理安排和控制生產進度，確保產品能夠按時交付給客戶。
增大資產周轉率：通過提高產品銷售數量或實施庫存管理，增強資產的周轉率，提高企業效率。
滿足客戶需求：包括產品多樣性和柔性需求，提升客戶滿意度。
降低周期時間和運營成本：減少從接單到發貨的時間，提高訂單按時交付率，加快物流速度，降低企業運營成本。
這些目標共同作用，旨在提升企業的競爭力，實現可持續發展。