空隙定位是一種市場定位策略，旨在尋找更小的細分市場，填補消費者心目中的空隙。這種策略特別適用於中小企業，因為它們通常無法與大型企業競爭整個市場。通過在特定的小市場上建立自己的領先地位，中小企業可以在激烈的競爭中生存下來。空隙定位可以通過多種方式實現，例如：
性別空隙定位：利用男女消費者之間的心理差異，為特定性別提供專門的產品或服務。例如，金利來專注於男性服飾市場，而太陽時裝專注於女性時裝市場。
品質空隙定位：在產品品質方面形成顯著區別於競爭對手的差別優勢。例如，美菱冰櫃以其「無氟、平背」的嶄新品質理念成功轉型。
價格空隙定位：針對市場原有產品的價格定位進行檢驗，發現不當之處，並給出切當的市場定位。例如，如果空隙市場具有充分的市場彈性，應保證市場定位的可競爭性。
除了上述基本的定位之外，還有空間空隙定位、時間空隙定位等形式，它們都分別在不同的側面形成對空隙市場機會開發和利用的制約。這種策略的關鍵在於發現並利用市場上未被充分滿足的需求或未被開發的細分市場，通過提供獨特的產品或服務來建立競爭優勢。