"管人理事"是一個管理學的概念，它強調了在管理過程中應該先關注人的管理，然後再關注事務的處理。具體來說，"管人理事"包含以下幾個關鍵點：
人的管理：
自我管理：管理者首先需要對自己有充分的理解，包括自己的優勢和劣勢。
他人管理：投資關鍵人才，通過合理的人力資源配置，發揮團隊的優勢。
事務的處理：
理事：基於公司戰略，搭建組織架構和流程，明確部門定位和職責，確保體系的有效運行。
解決問題：通過系統的方式找到問題的核心，建立解決問題的機制，避免問題的重複發生。
管理的理念：
先管人後理事：強調以人為本的管理理念，認為只有管理好人才，才能更好地處理事務。
管理是一種藝術：管理學不僅僅是書本上的知識，更多的是一種實踐中的智慧和情感投入。
管理的實踐：
自我認知：管理者需要改變自己的認知，以更好地發現問題和解決問題。
團隊目標：通過團隊成員的優勢互補，共同實現團隊目標。
情感與管理：管理不僅僅是技術活，還需要融入情感，體現管理者的真性情和肚量。
綜上所述，"管人理事"是一個綜合性的管理理念，它強調了人的管理和事務處理的平衡，以及在管理中融入情感和智慧的重要性。