在管理中，激勵是一種重要的手段，可以幫助員工提高工作積極性和效率。以下是管理中的一些激勵方法：
1. 物質激勵：通過支付員工額外的金錢、福利、獎金、提成等來激勵他們更好地完成工作。
2. 晉升和提升：給員工提供職業發展機會，使他們感到自己在公司里有發展前途，從而更加努力工作。
3. 工作激勵：提供有意義和有挑戰性的工作，給予適當的權力和自主權，鼓勵員工參與決策過程，以增強他們對工作的滿意度。
4. 團隊建設：鼓勵團隊合作和團隊學習，使員工感到自己是團隊的一部分，並且能夠從團隊中受益。
5. 認可和表揚：對員工的努力和成就給予適當的認可和表揚，使他們感到自己的工作得到了肯定和讚賞。
6. 培訓和發展機會：提供培訓和發展機會，使員工感到自己有能力和機會不斷提高自己的技能和能力。
7. 創造良好的工作環境：提供舒適、安全、整潔、有序的工作環境，使員工感到自己在舒適的環境中工作。
8. 賦予挑戰性的目標：為員工設定明確、可衡量的目標，提供適當的資源和支持，以便他們能夠更好地完成工作。
9. 自我激勵：通過教育和培訓幫助員工自我激勵，發掘潛力，讓他們自己發現自己的興趣並全身心地投入其中。
綜上所述，激勵員工的方法有很多種，關鍵是根據員工的特點和需求來選擇適合他們的激勵方法。同時，要注意保持公平、透明和一致性，以建立信任和忠誠度。