藍海戰略是一種商業策略，旨在使企業在未開發的市場中取得成功。
藍海戰略是由W·錢·金(W. Chan Kim)和莫博涅(Mauborgne)提出的。這種戰略強調突破傳統的競爭思維，企業不僅僅關注打敗競爭對手，而是主要致力於為客戶和企業自身創造價值飛躍。通過開闢新的、未被競爭對手重視的市場領域，企業可以開創屬於自己的「藍海」，即在無人競爭的市場空間中徹底擺脫競爭，實現業務的快速增長和高利潤。藍海戰略的核心在於價值創新，它挑戰了傳統上價值和成本之間的權衡關係，允許企業將創新、效用、價格和成本整合在一起，通過改變市場結構和重新設定遊戲規則來開闢新的市場需求。