精益化是一種管理哲學和方法，旨在通過消除浪費和不斷改進來提高效率和質量，同時降低成本。
精益化源自日本的豐田生產方式，現在已經被廣泛套用於各種製造業和服務業領域。精益化的核心原則包括定義價值、識別價值流、確保流動、拉動生產和追求完美。這些原則強調從客戶需求出發定義價值，通過消除生產和服務過程中的浪費來創造價值，並根據實際需求拉動生產，以實現持續改進和完美。精益化不僅關注生產過程的最佳化，還涉及到企業管理的各個方面，包括人力資源管理、質量管理、項目管理等，其核心目標是以最少的資源投入創造最大的價值。