企業文化激勵是指通過塑造良好的企業文化來激發員工的工作積極性和創新精神，從而達到提高組織績效的目的。以下是企業文化激勵的一些方法：
1. 明確組織價值觀和使命：組織應該明確自己的價值觀和使命，並將其傳達給員工，使員工了解組織的目標和方向，從而更好地為組織目標而努力。
2. 建立積極的工作環境：提供良好的工作環境，如提供舒適的辦公空間、友好的氛圍、合理的薪酬福利等，可以激發員工的工作熱情和創造力。
3. 培養團隊精神和協作精神：組織應該鼓勵員工之間的協作和團隊精神，通過共同完成任務和目標來增強員工的歸屬感和滿足感。
4. 建立獎勵機制：設立合理的獎勵機制，如績效獎金、晉升機會、榮譽證書等，可以激勵員工更好地完成工作，提高工作質量和效率。
5. 提供培訓和發展機會：組織應該為員工提供培訓和發展機會，幫助員工提高技能和能力，增強員工的自信心和成就感，從而激發員工的工作積極性和創新精神。
6. 建立良好的溝通機制：建立良好的溝通機制，如定期的員工會議、匿名反饋等，可以促進員工之間的交流和互動，增強組織的凝聚力和向心力。
7. 倡導創新和變革：組織應該鼓勵員工提出新的想法和建議，並給予支持和資源，以激發員工的創新精神和變革意識。
總之，企業文化激勵需要注重員工的情感需求和成長發展，建立積極向上的企業文化，並持續不斷地進行宣傳和實施，才能達到最佳的激勵效果。