組織的構成主要包括以下幾個方面：
人員：組織由多箇成員組成，包括創始人、管理者及員工。這些成員通過分工協作，共同實現組織的目標。
目標：組織擁有一箇或多箇目的或目標，這些目標需要員工認同，並且分層次設定。
結構：組織通過部門、崗位、職責和從屬關係的設置，形成分工協作的體系，以保證溝通、互動和交流工作的有效進行。
管理：組織通過計劃、控制、組織和協調的流程，以計劃、執行、監督和控制等手段，保證目標的實現。
職能：組織內部的各個部門和職位具有具體的職責和任務，這些職能包括決策、管理、執行等，需要相互協調。
文化：組織具有獨特的價值觀、信仰和行爲規範，這些文化需要通過宣傳、教育和示範等方式來建設，以統一成員的思想和行爲。
物財：組織需要經費、場所、設施、設備及各類用品，這些是組織賴以存在並開展活動的物質基礎。
信息：組織中最活躍的要素是信息，管理決策及指揮、反饋、監督、控制、協調等管理職能本質上都是信息的獲取、加工處理和利用。
機構：組織通過設置和權責劃分，形成實體，作爲組織目標的載體。
程序：組織活動的動態過程，是對組織活動過程成功經驗的概括與總結。
規制：組織的規章制度，對組織機構及其成員具有普遍約束力，是組織成熟度的重要標誌。
這些要素相互作用，構成了組織的整體形態。