績效考核制度
華為的末位淘汰制是一種績效考核制度，它根據企業設定的總體目標和具體目標，結合各崗位的實際情況，設定相應的考核指標體系。員工根據這些指標進行考核，根據考核結果，對得分較低的員工進行淘汰。這種制度旨在激勵員工，提高工作效率，精簡機構，有效分流，並促進人才發展。華為的末位淘汰制不僅適用於員工，也適用於管理者。公司通過這種方式保持員工的激活狀態，避免人浮於事，同時對人力資源組織結構進行牽引，促進企業的發展。華為從1999年開始實行末位淘汰制，將考核分為A到F六個等級，連續得D以下則可能進入末位淘汰。淘汰的比例是整體員工的百分之五，但末位淘汰並不意味著完全解僱，而是可能涉及下崗培訓，讓員工回到人力資源部接受培訓。