薪酬制度在企業中扮演著多重重要的角色，具體可參考如下：
經濟保障作用。薪酬是勞動力這種生產要素的價格，它通過市場配置稀缺的人力資源，創造價值。薪酬作為絕大多數勞動者主要的收入來源，對員工及其家庭的生活提供重要保障，滿足其基本生存需求，同時支持其在娛樂、教育等方面的發展需求。
心理激勵作用。薪酬不僅是經濟上的回報，也是個人和組織之間的一種心理契約。它通過影響員工對薪酬的感知，進而影響員工的工作行為、態度和績效，起到激勵作用。滿足員工的低層次薪酬需求後，會產生更高層次的薪酬需求，這要求企業注意滿足員工的不同層次薪酬需求，以增強激勵效果。
企業管理的重要組成部分。薪酬管理涉及薪資水平、獎勵制度和福利待遇等方面，直接關係到員工對工作的投入程度和對企業的忠誠度。合理的薪酬管理能吸引和留住優秀人才，提高工作效率和生產力，對企業的發展具有重要促進作用。
社會功能和分配功能。薪酬制度是其他分配製度有效運行的基礎，規定了職工個人收入的主要部分，直接決定勞動者的薪酬水平。它是調整薪酬關係的重要途徑，也是企業制定薪酬計劃和雇用培訓計劃的重要依據。
此外，薪酬制度還為社會保險和員工福利的收付提供基準。