薪酬政策是社會組織人力資源管理的重要組成部分，它體現了社會組織薪酬管理的目標、任務和方法的選擇，包括對從業人員薪酬所採取的競爭策略、公平原則、薪酬成本與預算控制方式等方面內容。具體的薪酬政策包括：
合理確定薪酬標準。薪酬一般由基礎工資、績效工資、津貼和補貼等部分構成。基礎工資是從業人員的基本收入，主要根據社會組織自身發展情況、所從事的業務領域和所在地經濟發展水平等因素綜合確定。績效工資應與個人業績緊密掛鉤，科學評價不同崗位從業人員的貢獻，合理拉開收入分配差距。
及時足額兌現薪酬。基礎工資、績效工資、津貼和補貼應列入社會組織管理成本，其中績效工資根據考覈結果及社會組織自身發展情況，可按月度、季度、半年分期兌現或年底集中兌現。
建立完善薪酬管理制度。社會組織應建立薪酬管理制度，並將其納入會員(代表)大會或理事會決策事項中，一經確定，應由社會組織在適當範圍內予以公佈，接受民主監督。
考慮外部競爭性因素。通過一定形式的薪酬調查，收集其他機構的薪酬數據並做出有利於本單位薪酬水平確定的判斷。
此外，還有確定薪酬管理目標、選擇薪酬措施、制定薪酬計劃、調整薪酬結構等。這些政策和措施旨在吸引和激勵從業人員，支持社會組織的戰略目標的實現及可持續發展。