當計劃泡湯時，通常存在兩種主要問題：計劃本身的問題和執行者時間管理的問題。
計劃本身的問題：
計劃可能因為不具有可行性或不符合實際而無法執行。為了制定一個具有可行性的計劃，應該按照目標來定計劃，並遵循德魯克的SMAT原則（具體、可測量、可實現、有時間限制），確保計劃具體、可操作，並且與目標緊密相關。
計劃可能因為過於理想化而不切實際，沒有考慮到現實中的限制和挑戰。在這種情況下，需要重新評估計劃的現實性和可行性。
執行者時間管理的問題：
執行者可能不擅長時間管理，導致緊急而不重要的事情擠占了時間，無法實施既定計劃。提高時間管理能力是關鍵，包括學會優先處理重要而不緊急的事項，以及有效管理日常任務和活動。
其他原因：
計劃可能因為缺乏跟蹤和總結而無法有效執行。定期回顧和調整計劃，根據實際情況進行必要的修改，是確保計劃成功的重要步驟。
缺乏行動也是計劃失敗的一個常見原因。可能是因為計劃過多、難度太大或不再感興趣，導致無法開始或持續執行。
解決方案：
接受現實並放棄：如果計劃一直未能執行，應冷靜分析原因並接受失敗，避免將未能實現的夢想帶入新的一年。
目標減半，儘量挽救：在計劃的最後階段，將目標減半並專注於完成其中的一項，可以最大化利用剩餘時間並創造價值。
拋棄幻想，立刻行動：停止幻想未來的華麗轉身，從現在開始立刻採取行動，即使是小步驟也是前進。
通過以上分析，可以更好地理解計劃泡湯的原因，並採取有效措施進行改進或調整。