設備管理是一箇涉及多箇方面的過程，它包括設備的選擇、使用、維護、修理、改造、更新直至報廢的全過程管理。具體來說，設備管理追求設備的綜合效率，應用一系列理論和方法，通過技術、經濟、組織措施，對設備的物質運動和價值運動進行全過程的管理。這個過程從規劃、設計、選型、購置、安裝、驗收開始，直到使用、保養、維修、改造、更新，最終到報廢。設備管理的目的是提高設備的綜合效率，確保設備的正常運行和安全生產，同時也要考慮設備的經濟效益，如投資、運行費用、維護費用等。
設備管理不僅是工業企業中的一項重要工作，也是項目管理（如EPC工程總承包模式）的核心業務之一。它涉及到建立和執行設備管理制度、合理使用設備、維護保養工作、執行計劃修理制度、日常管理工作以及有計劃地進行設備更新和改造。此外，設備管理還注重特種設備和大型設備的安全生產管理，建立設備檔案，安排設備安全檢查，提醒定期保養、維護與檢測，以確保設備管理符合國家和行業的安全管理要求。
總結來說，設備管理是一箇全面、綜合的管理過程，旨在通過科學的方法提高設備的效率和使用壽命，同時確保設備的經濟性和安全性。