豐田生產方式(Toyota Production System, TPS)是一種以質量爲中心的生產方式，旨在最大限度地減少浪費並提高效率。
豐田生產方式起源於20世紀50年代，由豐田汽車公司的工程師發明和開發。其核心是精益生產，通過消除浪費來提高生產效率。這種思想強調“流程創造質量”和“不讓人成爲機器的看守者”，而不僅僅是自動化。豐田生產方式還提倡“Just In Time”，即在必要的時間、按照必要的數量生產必要的物品，以此來減少庫存成本並提高流程效率。
此外，豐田生產方式還包含標準作業的徹底化、建立看板體系、強調實時存貨、排除浪費和不平及模糊等方面。這種方法不僅適用於生產現場，也適用於整個企業，幫助企業提高生命力和競爭力。