運營流程是指一箇公司進行生產經營或者貿易等公司工作的程序，具體包括以下幾個方面：
人員招聘：人是公司存在的根本，招人的環節是公司運作的第一步。
員工的培訓：公司會從溝通技巧、客戶維護技巧以及客戶談判技巧方面對員工加以培訓，提高公司整體的業績。
公司的管理：公司制定了員工的薪金制度、員工的規章制度以及員工的競爭機制。
公司發展中的風險規避：公司的業績出來之後，重點就放在了風險的控制上。
市場調研：包括品牌和產品定位分析、用戶分析、競品分析等。
策劃定位：確定企業想要實現的商業目的，賬號形象定位等。
具體實施：基於品牌和產品的定位以及用戶分析，完成運營目的，例如內容運營—編輯發佈有價值的內容。
這些詳細的各流水線的作業流程也就構成了整個企業的作業流程。