項目管理計劃是項目的主計劃或稱爲總體計劃，它確定了執行、監控和結束項目的方式和方法。
這個計劃包含項目的全局性內容，例如需要執行的過程、項目生命週期、里程碑和階段劃分等。項目管理計劃是其他子計劃制定的依據和基礎，從整體上指導項目工作的有序進行。它是一箇動態的、靈活的文件，隨着環境或項目的變化而調整，幫助指導項目的執行和控制。項目管理計劃包括範圍管理計劃、需求管理計劃、進度管理計劃、質量管理計劃、成本管理計劃、資源管理計劃、溝通管理計劃、風險管理計劃、採購管理計劃、相關方參與計劃，以及三大基準（範圍基準、進度基準、成本基準）和其他組件（變更管理計劃、配置管理計劃、績效測量基準、項目生命週期描述、開發方法和管理審查說明）。項目管理計劃是項目管理的規劃性文件，是項目實施過程中的大綱和指導。