管理文件
項目計劃是用於描述完成項目所需採用的方法和過程的管理文件。
項目計劃通常包括項目工作描述、工作分解結構、任務描述、責任矩陣、時間及費用估算、網絡圖/進度、資源負荷圖、風險分析及規避計劃、溝通/管理計劃等內容。項目計劃的主要作用是根據對未來的項目決策，制定包括項目目標、工程標準、項目預算、實施程序及實施方案等在內的活動，它旨在消除或減少不確定性，改善經營效率，對項目目標有更好的理解，併爲項目監控提供依據。
在立項之後，項目計劃的靈活性和系統性對於項目的成功至關重要。項目計劃應隨着項目環境的變化不斷調整，以保證項目目標的實現。