領導者的價值體現在多箇方面，包括但不限於以下幾點：
責任價值：領導者需要敢於承擔責任，這是領導崗位上的首要價值。領導者不應讓員工爲自己承擔責任，而應自己勇於擔責。
發現和舉薦人才：領導者的職責不僅是培養人才，更重要的是發現優秀人才並將其舉薦給更大的領導。人才的培養是自我驅動的過程，領導者應提供發現和展示人才的機會。
尊重和愛護下屬：領導者應採取非苛刻的管理方式，而是愛護和尊重下屬。這包括髮現和推薦優秀的下屬到合適的位置，而不是利用權力打壓下屬。
戰略思維與落地能力：領導者不僅要有戰略思維，還要能夠將想法付諸實踐。只講戰略不講落地是不切實際的。
堅定的信念與使命感：領導者應堅定地相信團隊和組織的使命和價值，並以實現這些使命爲目標。
倫理和道德原則：領導者應具備高度的倫理和道德原則，以確保決策的正當性，符合法律法規和道義社會責任。
情感智能：領導者需要具備情感智能，能夠理解和管理自己及團隊成員的情感，建立積極的情感氛圍，激發團隊合作和創造力。
社會責任和可持續發展：領導者應認識到組織在社會中的角色和責任，追求經濟、環境和社會方面的可持續發展，爲社會做出積極貢獻。
綜上所述，領導者的價值不僅體現在對組織目標的追求上，還包括道德責任、人才發展、團隊管理、戰略思維、信念與使命感、倫理原則、情感智能和社會責任等多箇方面。