風險管理原則是指導風險管理活動的基本準則，旨在幫助組織有效地識別、評估、監控和優先處理風險。風險管理原則包括：
全面性原則。確保風險管理覆蓋組織的所有部門、崗位和活動，貫穿決策、執行、監督和反饋的全過程。
制衡性原則。建立不同部門、業務線或崗位之間的制衡體系，確保權責分明，實現相互制衡和監督。
重要性原則。在全面掌握風險的基礎上，對重要業務、事項、操作環節和高風險領域進行重點管理。
適當性原則。風險管理工作應與組織的業務範圍、經營規模、組織架構和風險狀況相適應，並隨市場、技術、監管及法律環境的變化及時調整。
成本效益原則。在實施風險管理時，應考慮成本與預期收益之間的平衡，以合理的成本實現有效的風險控制。
融合性原則。將風險管理融入組織的日常運作和管理過程中，確保風險管理與組織戰略和日常業務緊密結合。
應用系統的、結構化的方法。採用系統性和結構化的方法來管理和評估風險，以確保一致性和效率。
以有效的信息爲基礎。基於準確、完整的信息進行風險評估和管理決策。
環境依賴性。認識到風險管理受組織環境的影響，應隨環境變化適時調整。
廣泛參與、充分溝通。促進組織內各層級員工的廣泛參與和溝通，以提高風險管理效果。
持續改進。不斷評估和改進風險管理流程，以應對不斷變化的環境和新的風險。
這些原則共同構成了一箇全面的風險管理框架，旨在幫助組織有效地管理風險，保障組織的持續發展和成功。