5S推行的目的主要包括以下幾點：
提升工作效率和產品品質。通過改善生產現場環境，提升生產效率，保障產品品質，營造良好的企業管理氛圍和企業文化。
提升企業形象。整齊清潔的工作環境能增強顧客信心，提高企業威望。
提升員工綜合素養。通過改善工作環境和精神面貌，增強員工的歸屬感、尊嚴和成就感，使員工對工作有更多的耐心和熱愛。
提升企業的競爭力。通過減少浪費，降低成本，增加利潤，保障安全，提升產品質量和服務水平，從而增強企業的市場競爭力。
保障企業安全生產。通過實施整理、整頓、清掃等措施，使工作場所寬敞明亮，通道暢通，從而減少安全事故的發生。
降低生產成本。通過減少人員、設備、場所、時間等方面的浪費，實現生產成本的降低。
改善員工精神面貌，使組織活力化。通過增強員工的尊嚴和成就感，以及對工作的盡心盡力，帶動組織的活力和創新。
縮短作業周期，確保交貨期。通過提高工作效率和減少浪費，縮短作業周期，確保按時交貨。