5S管理中的「整理」（SEIRI）目的是為了改善和增加作業面積，通過清理掉不需要的物品來提高工作效率和安全性，同時減少庫存量以節約資金。具體包括：
改善和增加作業面積：通過清除不需要的物品，為作業區域騰出更多空間，使得工作更加順暢和高效。
現場無雜物，行道通暢：減少因雜物導致的磕碰機會，保障作業安全。
提高工作效率：清除不必要的物品，使得取放物品更加迅速和便捷。
減少磕碰的機會，保障安全，提高質量：通過減少現場的雜物，降低工作人員在作業過程中可能遇到的危險。
消除管理上的混放、混料等差錯事故：通過清晰的物品分類和存放，減少因物品混亂導致的錯誤。
有利於減少庫存量，節約資金：通過清除不需要的物品，減少庫存積壓，從而節約成本。
改變作風，提高工作情緒：通過改善工作環境，提升員工的工作滿意度和積極性。
整理的過程包括現場檢查、區分必需和非必需品、清理非必需品、非必需品的處理以及每天循環整理。這一過程不僅有助於提升工作效率和質量，還能為企業的持續改進和最佳化打下堅實的基礎。