5S管理包括五個基本要素，分別是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和素養（Shitsuke）。這些要素的羅馬拼音均以「S」開頭，因此簡稱為「5S」。5S管理起源於日本，是一種在生產現場對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效管理的體系，旨在提高工作效率和工作環境的質量。具體來說：
整理（Seiri）。區分工作場所內的必需品和非必需品，去除非必需品。
整頓（Seiton）。將必需品按照規定的位置擺放整齊，並明確標識。
清掃（Seiso）。清除工作場所內的髒污，保持環境和設備的清潔。
清潔（Seiketsu）。將前三項S制度化，維持工作場所的整潔和有序。
素養（Shitsuke）。強調員工遵守規章制度，養成良好的工作習慣。
通過這些活動，5S管理不僅提升了工作效率，還培養了員工嚴謹細緻的工作態度，有助於營造一個整潔有序、安全的工作環境，增強企業的競爭力。