5S管理是一種起源於日本的生產現場管理方法，它包括以下五個方面：
整理(Seiri)。區分並去除不必要的物品，騰出空間以提高生產效率。
整頓(Seiton)。將必要的物品放置在規定位置，並進行明確標識，以減少尋找物品的時間。
清掃(Seiso)。清除工作場所的髒污，防止污染發生，保持環境乾淨整潔。
清潔(Seiketsu)。將前三個S實施的做法制度化、規範化，並維持其成果。
素養(Shitsuke)。培養員工良好的工作習慣，提高職業素養。
5S管理的目標是提升工作效率、產品質量、環境安全，並提高員工滿意度。