5W分析法是一種基於五個基本問題（Who、What、When、Where、Why）的分析方法，廣泛套用於企業管理、決策制定、問題解決和技術活動等領域。以下是詳細介紹：
Who（誰）。涉及責任人或參與者的相關信息。
What（什麼）。關注對象、任務或問題的具體內容。
When（何時）。涉及時間框架，包括任務或事件的時間安排。
Where（何處）。涉及地點或環境，包括任務或事件發生的地理位置。
Why（為什麼）。探討原因或動機，包括任務或問題的根本原因。
5W分析法有助於進行全面的情況分析，識別問題的根本原因，並制定有效的解決方案或改進措施。