68個經典管理故事有：
1. 快魚吃慢魚
2. 一隻腳理論
3. 青蛙法則
4. 猴子管理藝術
5. 猴子大拜年
6. 有效授權
7. 鯰魚效應
8. 培訓的誤區
9. 節儉悖論
10. “從一而終”的員工培養法
11. 一塊錢能做什麼
12. “蜂舞”行銷法則
13. 失敗者的批評者
14. 一根手指的鼓掌
15. 無用功與無效管理
16. 一支箭和十支箭
17. 獵鹿模型
18. 防人之心不可無
19. 忠誠的價值
20. 青蛙現象的啟示
21. 獎懲分明的管理智慧
22. 犯錯誤也是一種機會
23. 留個缺口給別人
24. 沃爾瑪：天天平價的秘密
25. 打折扣的管理制度
26. 用人不疑，疑人不用
27. 以身作則，管理人心
28. 從員工的角度出發，看待問題
29. 如何對待管理過程中的“短板”
30. 別把屬下當“傭人”也不要當“貴人”
31. 別以為我不知道是怎么回事
32. 無為而治，充分授權
33. 管理者要學會傾聽
34. 善於發現下屬的優點
35. 管理好自己的情緒
36. “危機”中的危機管理
37. “金魚缸”法則——增加透明度
38. 管理的最高境界：無為而治
39. 一隻腳踏進棺材的管理者
40. 管理需要換位思考
41. 管理需要從細節入手
42. 管理需要掌握好分寸和火候
43. 管理需要做好自己該做的事
44. 把握好管理的尺度
45. 管理需要耐心和恆心
46. 制度大於總經理的權力
47. 管理需要不斷創新和改變
48. 激勵員工發揮他們的潛能
49. 讓員工感到滿足和自豪
50. 培養員工的忠誠度。
51. 有效溝通是管理的靈魂。
52. 決策是管理的核心。
53. 時間管理是管理者必備的技能。
54. 管理者要善於利用資源。
55. 管理者要善於整合資源。
56. 用人不避短，善於用人的優點。
57. 以身作則，樹立榜樣。
58. 管理需要建立有效的反饋機制。
59. 管理需要注重細節，追求完美。
60. 管理需要注重團隊合作，發揮整體優勢。
61、以和為貴：如何化解團隊衝突。
62、沒有規矩不成方圓：如何制定規章制度。
63、不要把制度當花瓶：如何執行規章制度。
64、工作匯報的藝術：管理者如何有效溝通。
65、請示與匯報：如何做到高效溝通與執行。
66、忠誠比鑽石還珍貴：培養員工的忠誠度的方法。 67、上下溝通：打開心靈的鑰匙。 68、追求完美是卓越的階梯。 這些故事非常有啟發性，可以幫助管理者理解管理理念和技巧。