6S是一種有效的現場管理方法，包括六個方面：整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）和安全（SECURITY）。其作用如下：
提高工作效率和保證工作質量。通過保持工作環境的整潔和有序，減少尋找物品的時間，避免浪費，從而提升工作效率。
保障安全。強調安全意識，通過整頓、清掃等措施，預防安全事故的發生，確保企業安全。
提升員工素養和企業文化。通過強調素養，促進員工養成良好的工作習慣，增強團隊的凝聚力和向心力。
提升企業形象。整潔、有序的工作環境可以吸引顧客，提高客戶滿意度，從而提高企業的聲譽和形象。
降低生產成本。通過減少浪費和提升效率，有效降低生產成本。
促進標準化和規範化管理。強調按照標準作業，穩定品質，達成生產及品質目標。
總的來說，6S管理通過改善工作環境、提高員工效率、強化安全意識和提升員工素養，從而全面提升企業的綜合競爭力。